李宝章：空间再生产 以公园运营提升城市公共空间活力丨深圳市风景园林学会成立学术大会

小枫来为解答以上问题。李宝章：空间再生产 以公园运营提升城市公共空间活力丨深圳市风景园林学会成立学术大会,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　为深入贯彻生态文明建设理念，助力打造美丽中国和绿美广东典范，推动和促进深圳市风景园林事业的高质量发展，由深圳市城市管理和综合执法局、深圳市公园管理中心指导，深圳市风景园林学会主办，中国风景园林学会、广东省及深圳市多家学会和协会支持，奥雅股份（300949）等多家单位共同承办的深圳市风景园林学会成立学术大会（以下简称：大会），于2024年6月19日在深圳大学本原楼成功举办。

　　深圳市风景园林学会的成立，标志着深圳市在风景园林领域迈入新的发展阶段，对推动深圳市乃至全国风景园林行业的学术交流与合作具有重要意义，在学会成立仪式上，深圳市城市管理和综合执法局副局长 黄立新 为奥雅股份等多家学会理事成员颁发聘书。

　　大会以“深圳风景园林前沿：人与自然和谐共生”为主题，设置一个主论坛和三个分论坛，邀请国内外专家从绿美广东生态建设、岭南园林传承发展、智慧公园和运营探索等方面，共同探讨人与自然和谐共生的多目标解决方案。

　　奥雅股份创始人、董事长兼首席设计师 李宝章 先生，奥雅股份洛嘉儿童业务板块总经理 万小方 女士受邀出席智慧公园和运营探索分论坛，共同分享【空间再生产-以公园运营提升城市公共空间活力】，与嘉宾深度探讨湾区公园运营的实践探索与未来，现场大咖云集，反响热烈。

　　“景观虽然是一个小的行业，但我们从事的却是一项伟大、经邦济世的事业。”

　　——李宝章

　　分享由以下三个议题展开：

　　城市公园现有功能难以满足与时俱进的社会需求

　　城市公园的建设与后期维护过度依赖财政拨款

　　城市公园作为公共产品的公共属性与特许经营问题

　　公园运营是政府和企业在充分认识公园资源的基础上，运用政策、市场和法律的手段，对公园要素进行再整合、优化、创新，实现公园运营的收支平衡，进而提高公园的服务品质、提升公共空间活力，并取得可持续发展目标。

　　01 深圳龙岗大运公园书吧

　　繁华见谧，闹市中的精神歇脚处，公园+咖啡书吧，创新城市（300778）里小而美的独特文化空间。重新拢起公园的人气，放大高品质生活的“城市表情”，为城市注入活力。

　　响应城市公园存量空间激活再利用、城乡文化空间运营的时代需求，作为龙岗区第一个“公园+”赋能的大运书吧，以文化惠民为出发点，以公益性质为先导，成为了龙岗新地标打造高质量的文化空间。不仅为市民群众提供融入自然、享受美好生活的高品质户外阅读空间，也实现了“处处有公园、处处有绿荫、处处飘书香”的目标。

　　02 深圳龙岗儿童公园运营

　　深圳龙岗儿童公园，坐落于自然环境优越的U型森林山谷中，拥有深圳海拔最高（193米）的全屏交互式星空摩天轮——“湾区之星”、目前全亚洲容量最大海盗船（108座）、湾区首个山地无动力设施群、湾区首个四维动感儿童剧场等具备国际水准、国内一流的设施场馆，是深圳市规模最大、功能最全、业态最丰富的儿童主题公园。

　　充分响应深圳儿童友好城市的号召，将儿童友好、自然生态、商业住宅、非遗文化等多元素融为一体，立意打造湾区公园新标杆及龙岗城市新地标。

　　拥抱自然与艺术，拥抱爱，寓教于乐，公益开放，多元融合国际化遗留品质的新型城市儿童公园。

　　03 广州市儿童公园运营策划

　　广州市儿童公园·洛嘉小镇以儿童友好为核心理念，延展广州儿童公园“自然”与“游乐”的基因，通过“体验+商业”的经营模式，将南门物业盘活，满足家庭顾客休闲、娱乐、体验、培训、野餐、社交于一体的“生活中心”需求。实现“孩子有地方玩耍”“家长有地方放松”“年轻人有地方歇脚”。

　　以洛嘉自带IP“洛洛”和“嘉嘉”为小镇主人翁，营造“洛嘉盒子”“欢乐城堡”“艺术星球”三大主题场景，并以此为故事线索，打造情景化成长互娱空间。

　　04 东莞市森林公园可持续运营发展研究

　　东莞市森林公园可持续运营发展研究，是湾区城市中心最大的森林公园系统，六园重点公园示范项目，项目总投资约15.77亿元，构筑连山成片的城市森林群。将全球经验本土化，在东莞森林公园建设的理论、制度、实践层面，探索可持续运营模式。

　　以立法推动最小干扰、保护自然风光及野生动物 为导向的公园开发模式

　　以自然资源为主体，以数字技术赋能 的森林公园的再次开发思路

　　低投入、高产出、设计运维一体化设计开发理念，带来可量化的经济和生态效益

　　对于郊野公园内的 私人资产，制定精准的规则、以为公众利益为导向，实现联合治理

　　对 三不管地带/灰色空间 等 社会设施的“公共化”，让社会资源 重新发挥价值

　　产学研三者互相扶持形成良性循环，保证英国10个公园与湿地 运营的收支平衡

　　政府+企业+市民协力共同开发，实现空间功能的多样化，提升城市空间活力

　　立法设定商业促进区BIDs，公私合作机制+公共空间运营的典型案例，年营收2166万美元

　　引自东莞市林业局

　　05 奥雅股份的空间运营解决方案

　　奥雅股份具有上市资源，以创意设计为引领、以运营管理为先导、以数字科技为支撑的美好人居环境综合服务商，新型城镇化土地开发及综合文旅开发的文创机构，多专业团队，提供城市更新全产业链的服务，未来更将以IP引领，深化拓展文旅与设计的综合业务。

　　2023年4月，奥雅股份发起成立中国亲子文旅产业联盟，利用洛嘉十年积累的儿童友好型城市的领导地位，深度链接全国各地政府、平台公司、国央企长期合作伙伴及各杰出行业领先企业，共同合作，资源互补。

　　目前，洛嘉儿童已成功为50余座城市、200多个项目提供服务，项目类型涵盖文旅一体化、儿童友好社区、模块化定制产品、室内外商业空间、IP设计和文创衍生品、儿童友好乡村、洛嘉教育、洛嘉梦工场等几大泛类。

　　运营时代的到来，存量空间具有产权多元，空间多变、条件复杂等多重不确定性，因此，设计需要以运营思维为先导，用策划能力，产品能力，审美能力，落地能力，和精细化的运营能力，以儿童友好和亲子文旅为抓手，赋能城市公园存量空间资产盘活。

来源：奥雅股份官微

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