亚宝药业集团召开2024年半年度项目会议

小枫来为解答以上问题。亚宝药业集团召开2024年半年度项目会议,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　笃定前行势如虹，奋进不辍勇登峰。7月15日-16日亚宝药业（600351）集团2024年半年度项目会在北京企业管理中心召开。来自营销、生产、职能板块的40余名项目总经理和项目组长通过线上、线下形式参会。亚宝药业集团总裁任伟出席会议，听取项目汇报并给予点评和建议。营销、生产、职能板块相关负责人参会。

　　任伟强调，以项目制形式开展工作时，要紧盯目标，关注达成。分析问题要抓住本质，精准务实的解决问题。他列举了新手、老手和大师工作方法的异同：新手尝试各种因素，精力分散；老手抓关键因素，重点突破；大师看穿事物本质，一招击破。当然，大师也是经历了新手广泛尝试和摸索的阶段后，历练成长修成的。要明确当前所处阶段，面临的问题和关键诉求，针对性的采用不同工作方法。

　　任伟表扬了在项目实施中积极创新的组长，与组长们深入探讨了项目实施举措，肯定了组长们在项目执行中的付出和贡献，并对下半年项目成果表示期待。此外，任伟还分享了企业数字化智能化建设的深刻见解。

　　会议还邀请了营销、生产、职能板块相关负责人听取对应板块项目实施汇报，并提出下一步实施要求和建议。

　　2024年，为积极贯彻落实集团“儿科带动整体，一切为了增长”的经营方针。亚宝药业集团新设立项目91个，超过85%的核心工作以项目形式推进，多数已于一季度启动，监管部门分层次、分条线紧盯核心工作落地，将重点工作以项目制落实，明确责任人、团队分工、项目目标、周期、里程碑计划、监管人、监管要点等，护航本年亚宝年度目标达成。

　　本次会议，来自亚宝营销、生产和职能板块的20个重点项目进行了汇报。汇报主要围绕半年度项目执行情况，提出精进建议和举措，确保重点项目在年底取得良好成绩。

　　参与半年度项目汇报的营销项目有：百城“脐”发项目、35城薏芽上量项目、薏芽健脾凝胶试点省份医院开发项目、儿童清咽解热口服液AB类医院开发项目、硫辛酸片上市项目、万应胶囊重点省份推广项目、普药大品种培育项目和"童音同行”千万级业务开拓项目。

　　生产类项目有：丁桂儿脐贴品质持续提升项目、薏芽健脾凝胶品质提升项目、芮工液体制剂车间商业化生产项目、中药大品种专利布局规划项目、质量管理能力提升项目、大产品成本控制项目、芮城区域节电项目、清开灵注射液恢复生产项目和蔗糖铁(三分新工艺)原料申报项目。

　　职能类项目有：人才管理体系建设项目、AI智能化应用项目和亚宝药业营销商旅费控平台项目。

　　此外，会议邀请了项目专家和项目相关方参会探讨项目实施细节，充分发挥协同效力，群策群力，助力关键项目顺利实施开展。

　　2024年“向新而行”亚宝项目季活动开展至今，在营销、生产、研发和管理等领域实施高效高质项目125个，辅导新立项目91个，以项目制形式承接集团核心工作24余项，培养40位项目新组长，为公司输送新人才，提供新动能，带来新气象。

来源：亚宝药业官微

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