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重药控股召开2024年半年经营工作会

发布时间:2024-07-18 22:22:38赫连颖群来源:

导读 小枫来为解答以上问题。重药控股召开2024年半年经营工作会,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  7月18日,重药控股(00095...

小枫来为解答以上问题。重药控股召开2024年半年经营工作会,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  7月18日,重药控股(000950)召开2024年半年经营工作会,全面总结了上半年经营工作情况,深入分析当前面临的发展形势,安排部署下一阶段各项工作,开展第十一期重药大讲堂,并进行业务交流。公司领导班子,职能部门负责人,各分、子公司领导班子成员以现场+视频的方式参加会议。

  会议特别邀请强生创新制药医疗合规部总监彭峥峥作《强生创新制药合规分享》;公司常年法律顾问竞天公诚律师事务所合伙人胥志维专题讲授《<公司法>修订的重点内容及在国有企业公司治理中的适用》。

  集团党委书记、董事长袁泉作总体工作部署

  袁泉通报了公司上半年融资及统购分销情况,将重药陕西目标达成的举措作为案例进行了分享,部署下一阶段重点目标,并强调五点工作:一是加大力度止损治亏,对长期亏损特别是巨额亏损的企业,尽快实行关停并转;二是继续加强对应收账款清收的考核;三是进一步加强降本增效,削减下半年“三公费用”预算,控制人工成本,降低融资费用;四是开展系统化、专业化的协同管理工作;五是进一步抓好合规体系建设,加强与外企的合规对接,系统梳理完善企业合规管理制度建设和队伍建设。

  公司党委副书记、总裁刘伟作半年经营分析

  刘伟立足经营指标、效益结构、战略亮点、政策导向等全方位、多角度地对上半年工作进行了总结,深入挖掘亮点和成果,深刻指出不足与风险,锚定下半年工作目标,指明下一步工作方向。他强调,今年经营任务艰巨繁重,希望全体干部职工拿出重药人不服输的干劲,紧紧围绕“十四五战略”重点推进事项,提升管理与服务效率与效果,加强审计合规体系建设,推进数字化精细化管理提质控费增效,以“服务转型、能力构建”为核心推进“分级分类、一企一策”管理,完善省级平台协同机制,深化干部人才队伍建设,开拓创新、攻坚克难,全力冲刺年度考核目标!

来源:重药控股官微

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