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三夫户外获36家机构调研:公司的目标是进一步巩固X-BIONIC品牌在高端市场中的地位,通过提供优质的用户体验和激励机制,激发核心用户群体的口碑效应,从而实现品牌的市场扩张和“破圈”传播(附调研问答)

发布时间:2024-08-01 06:56:04邱云凡来源:

导读 小枫来为解答以上问题。三夫户外获36家机构调研:公司的目标是进一步巩固X-BIONIC品牌在高端市场中的地位,通过提供优质的用户体验和激励机...

小枫来为解答以上问题。三夫户外获36家机构调研:公司的目标是进一步巩固X-BIONIC品牌在高端市场中的地位,通过提供优质的用户体验和激励机制,激发核心用户群体的口碑效应,从而实现品牌的市场扩张和“破圈”传播(附调研问答),这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  三夫户外(002780)5月5日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年4月30日接受36家机构调研,机构类型为保险公司、其他、基金公司、证券公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍:

  问:公司过去的一两年的时间里,在品牌端已经是做的非常好。那么接下来就引入品牌以后,各品牌的资源调配,以及胡丁尼开店计划,能不能详细介绍下规划

  答:公司正在进行组织架构的调整,组建各品牌核心运营团队,每一个品牌都会从产品、渠道、市场、运营等各方面进行独立运营。 2024年HOUDINI将在线上、线下进行多渠道布局,组建立体渠道运营模式。天猫、京东、抖音、小红书等主要平台已经布局完成;全年计划开设4-5家独立的商场单品牌店。目前浦东嘉里中心店已经开始试营业,7-8月会在西安开设2家单品牌商场店,11-12月计划在北京开设2家单品牌商场店;户外经销商渠道将在已经开设2家品牌专区的基础上,持续扩大经销商渠道,预计年底会有20多家品牌专区呈现。

  问:X-BIONIC在专业领域有很强的国际知名度,但是目前在国内需要“从一到十”,想了解一下品牌如何去做国内市场破圈,把它打造成为一个规模更大的全国性品牌。另外胡丁尼品牌是非常有差异化的一个品牌,但现在还是一个比较小众,比较超前的情况,可能不一定能被消费者很快的认知到,那胡迪尼在这个阶段怎么样去打造品牌,大概是一个什么样的节奏去这个发展,能够做到一个多大的体量?

  答:公司正在围绕品牌进行组织架构调整,这一调整的核心在于强化公司各品牌的定位,旨在通过不断的创新和深化品牌DNA,提升品牌在消费者心中的独特价值。 X-BIONIC品牌目前已经建立了超过40万的订阅用户基础,这些用户群体对品 牌的科技价值有着深刻的认同。公司的目标是进一步巩固X-BIONIC品牌在高端市场中的地位,通过提供优质的用户体验和激励机制,激发核心用户群体的口碑效应,从而实现品牌的市场扩张和“破圈”传播。在这一过程中,公司深入分析自身的核心竞争力,探索与竞品差异化的策略,并致力于触动用户的内心,将他们转化为品牌的忠实拥护者和自发的传播者。为此,公司计划实施一系列精心策划的营销活动,涵盖体育赛事赞助、新产品发布和创意市场推广,以此来提升品牌形象和市场影响力。产品开发方面,公司坚持专注于三个核心产品线:采用瑞士黑科技的贴身层产品、专业的户外运动服装以及适用于多种场合的功能商务装。这些产品不仅体现了品牌的核心科技,也满足了市场的多元化需求。在渠道优化上,公司正对线上店铺进行精细化管理,提升用户体验,并对线下店铺进行V2.0版本的设计升级,以更好地展现品牌形象,吸引并留住核心用户群体。此外,公司正在组建专业的会员服务团队,旨在提供更加个性化和高质量的服务,从而增强用户的品牌忠诚度。通过这一系列的战略举措,公司正积极构建一个以品牌为核心的生态系统,不仅在户外运动领域内巩固其领导地位,而且向更广阔的市场领域拓展,以实现长期的品牌增长和价值创造。 HOUDINI是源自北欧的功能性户外美学品牌,在北欧地区以其独特的美学设计而闻名。自进入中国市场以来,公司致力于将Houdini的功能性与户外美学完美融合,迅速在专业渠道和市场上树立品牌形象。公司将重点布局于国内高端商场,这些地方不仅户外氛围浓厚,而且吸引了一批年轻、注重环保的消费者。例如,浦东嘉里中心的HOUDINI单品牌店已于4月20日盛大开业,嘉里中心作为一个积极倡导环保理念的商场,与Houdini的品牌形象不谋而合。在产品策略上,我们与瑞典总部紧密沟通,计划为中国的年轻市场特别设计一部分产品线,以满足他们对潮流和个性的需求。此外,公司正积极开展线上和线下的全方位市场推广。线上,HOUDINI品牌已入驻小红书,并与其建立了战略合作关系,通过这一平台触达更多追求时尚、热爱户外和自然的生活方式的年轻消费者。线下,公司与多家经销商和自然环保理念的连锁机构合作,共同推广Houdini品牌,扩大其在中国市场的影响力。通过这些战略布局,Houdini旨在将品牌的环保理念、户外美学和功能性产品传递给更多中国消费者,同时也为中国户外市场注入新的活力和创新元素。未来我们计划3年做到5个亿的规模。

  问:一季报收入上有一部分是受旅行鼠变更成联营公司的影响。如果剔除掉合并报表范围变更的影响,主业的收入是一个什么样的表现。如果说今年把这部分考虑进来的话,可能会对我们收入、利润上大概是什么样的影响程度

  答:一季度报告中,由于攀山鼠合资公司已经成为公司的联营公司,其收入对公司整体财务表现的影响有所变化。一季度若继续按合并报表计算,公司整体的收入和利润都是会比现在有所增加。实际上,X-BIONIC、CRISPI、HOUDINI 等品牌的营收贡献已经大大减少了攀山鼠合资公司出表带来的营收影响。尽管短期内攀山鼠合资公司不再并入公司财务报表对公司经营呈现有一定影响,但随着公司品牌化运营转型的深入,销售收入和利润都将逐步提升。长期来看,虽然攀山鼠合资公司收入方面不再并表,但攀山鼠合资公司净利润的40%仍将计入公司的合并报表范围内,这对合并报表利润的影响将会减轻。

  问:一季度感觉整个零售环境,包括很多服装品牌来看,压力比较大,运动这些品牌的增速其实也没有特别高,包括中产阶级的消费也比较差,这个对于我们包括加盟商的开店也好,是不是有些影响

  答:虽然整体零售环境不太好,但对户外行业来说是很好的时期,好的户外品牌都在保持良好的增长。在过去三年中,X-BIONIC品牌成功推出了多个产品品类,为品牌的多元化发展奠定了坚实的基础。现在,公司正致力于深化和拓宽那些能够支撑品牌核心价值的品类。公司的焦点集中在三大品类上,特别是意大利生产的黑科技贴身层产品,这一品类在全球范围内具有独特性,是我们品牌的核心优势。同时,公司也在积极梳理和优化冬季产品线,以满足功能商务市场的需求。此外,对于日常穿着的春夏POLO系列,公司同样不遗余力地进行产品创新和市场推广。公司坚信,通过精细化管理和深耕核心品类,X-BIONIC品牌能够实现精品化和深度化的发展。 过去一段时间,公司的产品线曾一度较为广泛,但这也是公司沉淀和积累的阶段。在这段时间里,公司积累了大量的知识产权和面料技术,这些都将成为支持公司未来快速发展的宝贵资产。随着市场逐渐回暖和品牌化运营的深入,公司有信心通过强化品牌核心和提升产品品质,实现持续的增长和突破;

  调研参与机构详情如下:

参与单位名称参与单位类别参与人员姓名万家基金基金公司苏秦婉兴银基金基金公司乔华国合远基金基金公司刘颜嘉实基金基金公司张浩嵩大成基金基金公司黄博涵盛熙基金基金公司谢丙东西部利得基金基金公司靳晓婷万和自营证券公司范慧华上海证券证券公司杜洋中信建投证券公司叶乐、张舒怡中金证券证券公司王杰睿、黄蔓琪信达证券证券公司汲肖飞兴业证券证券公司赵宇华西证券证券公司张津源、王鹤锟开源证券证券公司周佳、赵旭杨德邦证券证券公司李施璇申万宏源证券公司李璇、王立平长江证券证券公司柯睿同犇投资阳光私募机构余思颖中国人保保险公司解骄阳信泰人寿保险公司云昀前海人寿保险公司孙辉辉上海格量资产其他鲍丹上海胤胜其他温阳中信资管其他鲍明明四川量化其他刘伟智、宋文嘉国君纺服其他曹冬青、赵博国海商社其他郝季媛广发纺服其他左琴琴、李咏红弘则研究其他霍健循远资产其他刘琳玲招商信诺资管其他钱旖昕方正纺服其他廖捷浙商纺服其他周敏深圳海富凌资本其他陈凌、黄颖翰潭投资其他吴志峰

来源:同花顺iNews

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