北新建材“协同融合”营销力提升班圆满举行 三大产业共绘发展新蓝图

小枫来为解答以上问题。北新建材“协同融合”营销力提升班圆满举行 三大产业共绘发展新蓝图,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　8月8日至8月11日，北新建材（000786）“协同融合”营销力提升班在京圆满举行。来自北新建材六大业务板块公司的36名学员参加培训，共同学习提升。

　　精神引领

　　——党委书记专题讲座——

　　北新建材党委书记、董事、总经理管理以“深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，奋力创建世界一流示范企业”为主题，结合北新建材的发展现状，为大家指明了深化改革的新路径。他提出，北新建材需加快转型为消费类建材制造服务商，培育新质生产力，以充满激情的精神状态和充沛的工作热情，奋力创建世界一流示范企业。管书记的讲话鼓舞人心，为全力推进北新建材实现更高质量发展，实现强国建设、民族复兴伟业提供了动力和方向。

　　智慧碰撞

　　——座谈研讨与战略交流——

　　培训期间，党委副书记、董事、工会主席张静，人力资源部（党委组织部）总经理王菲，战略营销部总经理毛欣飞，战略营销部资信专家徐淑莹参与了座谈研讨。会上，大家围绕“四个转变落地的协同营销 ”主题，开拓创新思路，聚焦三大产业未来协作发展的接合点，探索新的合作模式、先进的经营主张、创新的营销方法，寻找新的应用场景与利润增长点。张静听取了以“协同融合”为主题的反馈汇报，与营销一线的同事们深入讨论如何落实“四个转变”，跳出营销惯性，拿出创新举措，有效开辟营销新空间，实现提质创收。

　　首日焦点

　　——成长之路分享——

　　来自不同板块的学员分享了他们的成长故事和工作经验。大家仔细聆听着彼此的故事，从中汲取养分，获得启发和共鸣。通过这次分享，大家不仅加深了对彼此的了解，也感受到了北新建材大家庭的温暖和力量。这些都将成为大家职业生涯中不可或缺的财富，激励大家携手共进，在北新建材这个大舞台上再创新的辉煌。

　　承前启后

　　——沙盘模拟与战略落地——

　　人合正道管理培训研究院院长王伟东老师的沙盘模拟课程，通过模拟企业四年生产经营情况，将理论与实践相结合，让每位学员在模拟的企业经营环境中加深对战略制定、战略决策、战略执行的深刻理解，发现系统思维过程中存在的不足，进一步提升战略决策与战略执行能力，为公司的战略落地储备了经验。

　　深化认识

　　——非财务人员的财务管理——

　　对外经济贸易大学国际商学院教授王秀丽老师通过讲授“非财务人员的财务管理”课程，培养大家从财务角度审视业务决策的能力，增强成本意识，并提高对企业整体财务状况的洞察力；培养大家的财务思维，为公司的稳健运营和持续发展贡献力量，从而推动北新建材三大产业的协同融合与发展。通过培训，鼓励每位员工都能够成为企业资源的高效管理者和价值创造者，共同推动北新建材在新时代征程上实现更高质量的发展。

　　梦幻联动

　　——与中青班的友谊竞赛——

　　在此次培训期间，营销班联合中青班共同发起了一场别开生面的友谊竞赛，包括羽毛球、乒乓球、台球和篮球项目。与中青班的交流不仅是知识和技能的碰撞，更是一次激动人心的“梦幻联动”。这场特殊的“PK”让大家在竞争中寻求合作，在合作中实现共赢，共同铸就了一段难忘的经历。

　　随着“协同融合”营销力提升班的圆满落幕，各板块公司的营销战将不仅在专业领域获得了深度启迪，也在团队协作与产业协同上迈出了坚实步伐。大家共同见证了北新建材三大产业——石膏板、防水材料、涂料业务的深度融合，不仅加强了内部的联结，更为提升企业竞争力增添了新的动力。未来，大家都将以更饱满的热情和更坚定的信念，投身于北新建材高质量发展的征程中，以“一体两翼 全球布局”的战略为指引，推动三大产业的协同发展，努力实现资源共享、优势互补，共同构建一个协同、高效、创新的营销生态系统。

来源：北新建材官微

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