黄海根总裁赴塞尔维亚公司视察指导

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　　8月6日至21日，股份公司总裁黄海根先后赴塞尔维亚区域金塞、波尔和佩吉项目公司视察指导，就安全生产、设备维保、现场标准化建设、管理提效、成本管控、后勤保障、基层组织建设等工作提出要求。股份公司副总裁、塞尔维亚公司总经理刘风坤，股份公司安全生产管理中心常务副总经理贾计陪同。

　　在佩吉项目，黄海根来到回风井作业现场并下到进风井-800M水平，重点就回风井注浆、进风井改绞及-800M平巷施工工作提出明确具体的工作要求，要求务必做好施工组织衔接，确保施工过程安全可控、操作规范、组织有序。

　　在金塞项目，黄海根重点查看了-80M到-320M等多个施工中段，在对项目公司上半年所取得的成绩予以肯定的同时，就进一步加强生产安全管控、提升设备管理水平、加强中外员工融合和现场标准化建设工作进行部署，要求重点抓好班组建设、员工安全培训和设备管理工作。

　　在波尔项目，黄海根仔细查看了井下各中段施工情况，对项目现场标准化管理工作表示肯定，要求项目公司上下以树精品，创标杆的工作劲头，高标准、高质量推进生产和管理工作再上新台阶。

　　视察期间，黄海根要求塞尔维亚公司按照“管理效益年”工作要求，强化安全管理，严格成本管控，要重点部署安全生产、设备管理和人员队伍建设三方面工作。在与区域公司近三年入职的大学生员工座谈时，他希望大家注重知识积累、能力培养、素质提升，练就过硬本领、勇担青春使命、彰显青春风采、贡献青春力量，共同推动区域公司不断向前发展。

　　此行，黄海根总裁还对员工食堂、宿舍、活动室及正在筹建的新宿舍楼进行视察，要求行政后勤部门狠抓“两堂一舍”建设，从细微处着手，把员工需求作为出发点和落脚点，不断提升后勤服务的针对性、专业性和实效性，紧盯“关键小事”、解决实际问题，将关心、关爱员工真正落到实处，不断提升海外一线员工的安全感、获得感和归属感。

来源：金诚信官微

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