一图读懂广州酒家集团2024年半年度报告

小枫来为解答以上问题。一图读懂广州酒家集团2024年半年度报告,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　2024年上半年，公司坚持“食品+餐饮”双主业协同发展战略，通过抓经营、促发展、稳增长一系列举措，持续强化新产品、新渠道和新市场的开发和开拓，有效夯实公司市场基础，推动公司业务高质量发展。

　　2024年上半年财务回顾

　　聚焦主责主业，筑牢发展基石

　　以点带面

　　持续完善食品业务跨区域布局

　　做深做透核心渠道

　　进一步拓展会员制商超、社区团购、兴趣电商等新渠道；

　　大力发展省外食品业务，新城市经销体系稳步落地；

　　持续开拓境外市场，境外业务同比增长近30%。

　　做精做细优势品类

　　完善产品矩阵，拓宽产品多样化

　　报告期内，广州酒家（603043）新增3家餐饮门店，实现“北上广深”全覆盖。陶陶居新增6家餐饮门店，其中包括新开陶陶居·臻品广州天河城店，以及收购5家授权餐饮门店。

　　强化营销策划，把握节日消费热点，活用“广府叹茶”非遗标签，推出时令菜点和定制套餐。

　　强化品牌建设，擦亮“金字招牌”

　　推动非遗传承的创新与发展。打造“岭南红棉宴”和“民国粤味宴之府邸华宴”，将传统美食与现代审美相结合，为顾客带来独特的饮食体验。

　　全面提升品牌形象。积极参加纪录片拍摄制作，拓展品牌联名合作，开展“穿粤记”、端午龙舟展等活动传播。

　　通过文化交流推动品牌传播。公司作为“2024魅力广州——文化交流欧洲行”活动的承办单位之一，着力开展推广岭南饮食文化的品牌交流活动，有效提升品牌价值与影响力。

　　重构组织体系，推动提质增效

　　调整和优化组织管控体系，突出集团总部战略引领、投资决策、品牌赋能、业务协同、资源统筹和监督指导六大核心功能。

　　新组建营销管理公司，整合优化原营销中心职能，赋能销售业务提质增效，进一步实现向管理要效益。

　　完成营销“创新发展中心”建设，实现各销售端口统一集中办公，有效提升各运营板块协同性。

　　加强数字化建设，不断释放发展效能

　　有序推进公司信息化系统建设，通过建立战略财务、业务财务、共享财务三位一体的财务共享服务体系，推动管理新模式。

　　搭建数据治理平台，规范业务统计口径，强化数据一致性，以机器算法取代人工处理，解决数据采集不及时、耗时耗力等问题。

　　通过产品、库存、收入等主题域建模，有效保障数据分析应用的准确性。

来源：广州酒家官微

以上就是关于【一图读懂广州酒家集团2024年半年度报告】的相关内容，希望对大家有帮助！