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华帝股份获4家机构调研:公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型(附调研问答)

发布时间:2024-09-04 08:25:11宰媛冰来源:

导读 小枫来为解答以上问题。华帝股份获4家机构调研:公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平...

小枫来为解答以上问题。华帝股份获4家机构调研:公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型(附调研问答),这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  华帝股份(002035)5月15日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年5月15日接受4家机构调研,机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍:

  问:投资者关系活动主要内容介绍问题1:公司是如何通过品牌战略和市场推广活动,来提升消费者对公司科学品牌的认知度的

  答:华帝持续聚焦“好用、好看、好清洁”科学品牌落地,全面贯彻“时尚科学厨电”的新品牌定位,积极布局油烟机、燃气灶和燃气热水器等厨电产品,通过VI视觉形象系统和SI终端形象设计的升级、与知名公众人物联袂推出品牌整合传播项目、以及覆盖多个重点城市的户外广告投放等多种宣推方式,进一步加深消费者对科学品牌的认知度。公司秉承“探索、求真、标准”的理念,尽量降低用户对产品的学习成本,从中国用户真实厨房场景出发,务求从每一处细节打造“净洁厨房”的产品价值,为用户提供干净、舒适、健康的厨房空间解决方案,让正在崛起的新一代年轻消费者享受到科学、理性、健康的生活方式,更好地赋能和引领新一代理想厨居生活。

  问:公司是如何通过构建品牌矩阵来适应市场变化的

  答:公司持续推进多品牌建设,根据市场变化趋势和公司发展需求,不断提升品牌价值与主张,深化品牌内涵,打造专业化品牌矩阵。公司主要通过华帝、百得、华帝家居多品牌战略满足不同市场对于不同价位和功能产品的需求,多维度的推广覆盖各层级细分市场。各个品牌定位清晰,优势互补,有效提升公司整体的品牌影响力。

  问:在产业结构升级方面,公司有采取什么举措吗

  答:公司坚持以技术创新驱动产品力升级,以生产制造自动化提高产品品质及其稳定性,聚焦用户痛点,聚焦市场变化趋势,保持对新生产品的创新研发、对现有产品的优化升级加快产品迭代速度,迎合市场和消费者的需求。2023年,公司推出了华帝集成烹饪中心,主打“一米空间七合一,15分钟4菜1汤”,与市面上现有产品相比,它高度集成了华帝在厨电领域多年来的创新研发成果,从空间整合、烹饪体验到人性化的设计,都有了全面的突破。另外,华帝集成烹饪中心、蒸烤一体机、新一代分人浴燃气热水器、华帝炬焰灶、华帝快拢吸超薄烟机E6090HS、集成灶PY55、巨能洗洗碗机B7等新品,为用户构建未来理想厨房提供了更多选择空间。

  问:公司是如何坚持长期主义并推进数字化战略的

  答:公司近年来一直在加速数字化、智能化转型升级,在生产制造方面以精益化为基础,通过自动化的运用,结合数字化升级应用,推进对制造的全面升级改造。公司利用制造智能数字化应用系统,优化制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理;持续引入先进自动化生产设备,进一步降低生产费用率、提升产能与生产效率、提高产品品质稳定性。

  问:公司是如何做到多元渠道协同发展的

  答:公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型;线上渠道以直营结合分销为主要模式,覆盖众多电商主流平台以及新兴渠道;工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式,严控风险原则下,向下沉、家装等新兴渠道发力,进一步优化渠道结构,突破市场边界,积极与优质客户共谋合作发展;

  调研参与机构详情如下:

参与单位名称参与单位类别参与人员姓名华泰保兴基金基金公司--广发基金基金公司--浙商证券证券公司--海通证券证券公司--

来源:同花顺iNews

以上就是关于【华帝股份获4家机构调研:公司搭建多渠道融合共生的管理体系,线下渠道主要以代理制为核心,推动以零售为导向的扁平化架构转型(附调研问答)】的相关内容,希望对大家有帮助!

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