华数传媒新任管理干部助力计划圆满收官

小枫来为解答以上问题。华数传媒新任管理干部助力计划圆满收官,这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧~.~！

　　为深入贯彻落实集团“1334”发展格局目标要求，系统提升新任管理干部履职必备的知识和技能，帮助新任管理者顺利转变角色，开拓管理思维、提升管理效率、洞察企业发展方向、精进综合管理能力，为公司高质量发展提供干部队伍保障，华数传媒（000156）近日组织开展新任管理干部助力计划第三期培训及结业，来自各部门、各分子公司40位新任管理干部参加。

　　华数传媒党委副书记、总裁乔小燕在新任管理干部结业讲话时指出：华数是全国广电行业的探路者（300005），华数传媒是全国广电上市公司的领先企业，华数承载着行业闯新路走在前的重要责任，中层管理干部则是华数最为宝贵的财富，是公司未来“奠基二十年”的核心支柱。作为管理干部既要认识到当下经营发展面临的严峻挑战，也要对公司的未来充满希望，她勉励各位新任管理干部：

　　要增强财务知识，注重合规。要充分认识到当前形势的严峻性及成本控制的必要性，将经营、管理、技术各个环节纳入到公司和部门的整体中去分析、研判，明确冲刺目标，做企业发展目标的贡献者。

　　要增强实干精神，善作善成。管理干部要杜绝墨守成规、警惕经验主义，充分发挥实干精神，适应转型发展，不断开拓业务，提高服务意识。

　　要强化学习能力，积极进步。“为创新者胜，为创新者强”，作为管理干部要不断学习新的技术，大胆启用年轻团队，坚持破立并举，先立后破，提升系统思维，在探索中寻找出路。

　　要强化底线意识，严守规矩。管理干部要坚持“三不”原则（不铺张浪费、不利益输送、不中饱私囊），守规矩、讲廉洁，时刻注意自己的行为规范和品行操守。

　　驰骋“沙”场决胜负,合规经营促发展。本次培训学员们通过仿真模拟沙盘推演沉浸式体验企业运营全貌，从数据看业务，从财务看管理，站在全局的角度去分析和理解公司战略，优化内部资源配置，根据市场竞争态势调整竞争策略，在“实践”中学习与理解“管理”。培训期间还组织了公司审计问题剖析和“数字清廉馆”相关内容的学习，树立合规经营和廉洁自律意识。

　　华数传媒新任管理干部助力计划，以“树愿景、塑团队、善经营”相关能力要素为指导方向规划并开展培训课程，通过思维赋能、研讨实践、参观交流、沙盘推演等多种培训形式，系统提升新任管理者的综合能力，以管理者的自我高标准带动团队成长，助力企业转型，共同走出华数的长征路。

　　培训终章书佳句，实践熔炉铸英华。2024年华数传媒新任管理干部助力计划已圆满收官，期待各位管理干部能够将所学知识内化于心、外化于行、学以致用、学用相长，在各自的岗位砥砺前行,踔厉奋发，发挥治企兴企的关键力量。

来源：华数传媒官微

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